La gestion de l’hôpital est similaire à celle d’une industrie où le profit est de rigueur. Il nous est demandé de toujours faire plus avec moins.

Sauf que...nous ne sommes pas dans une usine, et qu’en face de nous nous avons des êtres humains.

Plus d’entrées, plus de tâches de logistique, plus de soins mais moins de lits, moins de personnel.....

Cela entraîne une réorganisation dans la distribution des missions quotidiennes des professionnels de santé.

Nous avons de moins en moins de temps pour notre mission première qui est... L’ART DE SOIGNER !!!

Les patients qui consultent aux Urgences sont de plus en plus nombreux. Ils y restent de plus en plus longtemps, sur un brancard et dans des conditions épouvantables, faute de lit pour les hospitaliser, faute de médecin pour les ausculter et faute de personnel paramédical en nombre suffisant, pour simplement prendre soin d’eux humainement.

Aux soins intensifs, les patients admis sont de plus en plus âgés et poly-pathologiques .... Ce qui entraîne une surcharge de travail bien réelle constatée depuis ces dernières années !!